امروزه در دنيا تحولات بزرگي در نحوه انجام پروژه ها و طرح ها در حال وقوع است . به عنوان نمونه طبق آمار موسسه طرح و ساخت آمريكا (DBIA) نسبت پروژه هاي طرح و ساخت درسالهاي 1985 تا 2000 از 5 درصد به 35 درصد رسيده است . طبق برآوردهاي انجام شده، با انتخاب روش مناسب براي انجام پروژه، مي توان هزينه هاي پروژه را به طور متوسط 5 درصد و مدت اجراي آن را به ميزان قابل توجه اي ( در بعضي موارد تا حدود 33 درصد ) كاهش داد.

انتخاب روش انجام پروژه يكي از تصميم گيريهاي استراتژيك پروژه است كه در پايان مرحله مطالعات توجيهي و هم زمان يا پس از تصميم گيري در مورد روش تامين مالي پروژه صورت مي گيرد.

روش اجراي پروژه

اصطلاحي عمومي است كه فرايندهاي جامع طراحي و ساخت ، شامل تمامي روش ها ، فعاليت ها ، توالي عمليات ، روابط قراردادي تعهدات ، روابط فيمابين و شكل هاي مختلف را تشريح مي نمايد كه همگي آنها در جهت تكميل موفقيت آميز طراحي و ساخت پروژه ها بكار مي روند.

نحوه تركيب و سازماندهي خدمات طراحي ، تدارك كالا (مواد و تجهيزات ) و ساخت (ساختمان و نصب تجهيزات ) + بهره برداري و نگهداري تاسيسات (تسهيلات ) پروژه است كه به وسيله كارفرما يا با بكارگيري نهاد ديگر انجام مي شود.

(P.F.S (Pre feasibility Study

براي اجراي هر پروژه يك مطالعه امكان سنجي اوليه صورت مي‌گيرد.

(P.T (Project team

اولين كار تشكيل يك تيم پروژه‌ است ، معمولاً تركيب تيم پروژه از افراد با تجربه فني، مالي، بازرگاني و مشاور حقوقي بين‌الملل تشكيل مي‌شود.

(C.E (Consultant Engineering

انتخاب مهندس پروژه ( مهندس مشاور)

• مهندسين مشاور در ايران
• مهندسين خارجي

مهندس مشاور براي ما مطالعاتامكان سنجي تفضيلي را انجام مي‌دهد.

(D.F.S (Detailed feasibility Study

مطالعات امكان سنجي تفضيلي از چند جنبه امكانات اجراء پروژه را فراهم مي‌كند.

• مطالعات امكان سنجي اقتصادي
• مطالعات امكان سنجي فني
• مطالعات تكنولوژيكي ( از چه سطح تكنولوژيهايي پروژه استفاده مي‌كند)
• از جنبه زيست محيطي.

حاصل اين مطالعات 3 سند بيرون مي‌آيد

• (F.R (Feasibility Report

تمام حاصل يافت‌هاي امكان سنجي از جمله ماشين آلات و تجهيزات براي پروژه لازم است مشخص مي‌شود.

• (D.P.PLAN ( detail project plan

• (B.P (Business Plane

نيازهاي مالي پروژه در بستر زمان و نحوة تأمين آن مشخص مي‌شود منابع از 

• سرمايه خود شركت

• وام سهامداران

• تسهيلات دريافتي از داخل كشور.

• تسهيلات مالي دريافتي از منابع خارج كشور

• استفاده از محل ذخائر ارزي كشور

فهرست مطالب

تماس با همكاران بالقوه آينده از 4 طريق ذيل

تفاوت اصلي در روشهاي مختلف انجام پروژه

اجزاء درگير در پروژه ها

• مالك يا كارفرما
• طراح ( پيمانكار طراحي )
• سازنده ( پيمانكار ساخت )

نمودار درختی اجراي پروژه

• انواع روش هاي انجام پروژه
• تامين مالي
• طراحي پايه
• طراحي تفصيلي
• تدارك كالا ( مواد ، مصالح و تجهيزات )
• ساخت
• بهره برداري و نگه داري

روشهاي تامين منابع مالي پروژه ها

• سرمايه گذاري مستقيم خارجي
• سرمايه گذاري غير مستقيم خارجي 
• معاملات جبراني
• روش ساخت، بهره‌برداري، انتقال    

مزاياي مراحل روش طراحي ، مناقصه ، ساخت

معايب مراحل روش طراحي ، مناقصه ، ساخت 

انواع روش طراحي / ساخت

روش طرح و ساخت توام

واگذاري روش طرح و ساخت توام

اطلاعات ومدارك لازم دراجراي روش طرح وساخت توأم

بررسی اقتصادی طرح

نرم افزار Comfar

مزاياي روش طرح وساخت توأم

معايب روش طرح وساخت توأم

روش طراحي،تدارك، ساخت

تاريخچه قراردادهاي EPC

نگاهي اجمالي به فيديك

قراردادهاي تيپ  فيديك

كتاب قـرمـز  Red Book :  شرايط پيمان ساخت و اجرا

كتاب زرد  Yellow Book :  شرايط پيمان طرح و ساخت

كتاب نقره اي Silver Book :   شرايط پيمان كليد گردان يا EPC

ويژگي هاي روش  EPC

تعهداتي كه پيمانكاران در اين روش بعهده دارد

عيب عمده اين روش

علت‌ پيش‌رفتن‌ بازار كار به‌ سوي‌ قراردادهاي‌ EPC

كنترل‌ كيفي‌ و نظارت‌ در قراردادهاي‌ EPC

EPC و مشکلات اجرایی آن در طرح های داخلی

روش مديريت ساخت (مديريت اجرا)

پيمانكار عمومي (GENERAL CONTRACTOR)

ضوابط اجرایی طرح و ساخت در پروژه های صنعتی

بند 2 ماده 17 از فصل هشتم صدور گواهی صلاحیت

آشنايي با نكات مهم شرايط عمومي پيمانهاي E.P.C

• اقدامهاي اوليه پس از عقد پيمان
• تحويل اسناد زير 15 روز پس از تاريخ شروع به كار به كارفرما
• ضمانتنامه‌ها و پيش‌پرداخت
• انواع بيمه‌نامه‌ها، مسئوليت تهيه آنها
• تعهدات و مسئوليتهاي پيمانكار
• انجام خدمات طراحي و مهندسي و واگذاري ليسانس
• يادآوري تعهدات پيمانكار
• تعهدات و مسئوليتهاي كارفرما
• تغيير در كارها
• تغييرات مدت پيمان
• تغييرات در مبالغ پيمان
• بركناري پيمانكار
• مناقصه

قانون برگزاري مناقصات

طرز تنظیم قراردادهای داخلی و بين المللي

باید مهندسان، کارفرمایان و شرکت های عمرانی مهندسی دقت کافی را داشته باشند تا در زمان عقد قرارداد متناسب با مفاد ها و بند های اجرای روش قرارداد عمل کنند تا به وظایف خود و طرف قرارداد به طور کامل چه از نظر حقوقی و چه از نظر کاری آشنا باشند.

پیشنهاد ما مطالعه دقیق فایل پاورپوینت روش اجرای قرارداد میباشد که میتوانید بعد از خرید آنی نسبت به مطالعه آن بپردازید.