تمامي مقالات موجود در فروشگاه داراي چکيده مقدمه فهرست مطالب نتيچه گيري و  منابع  هستند و از لحاظ املايي و ساختار هيچ گونه مشکلي ندارند…و همگي از قبل بررسي شده اند

چکیده:

قيمت تمام شده يكي از ابعاد مهم در رقابت است. ايجاد تعادل اين مؤلفه با ساير ابعاد رقابت يعني كيفيت و زمان مستلزم اعمال مديريت بر آن است. براي اينكه بتوان از قيمت تمام شده در رويكردها و تكنيكهاي مختلف مديريت استفاده نمود، لازم است ابتدا قيمت تمام شده را به شكل صحيح و مناسب محاسبه نمود. محاسبه قيمت تمام شده مستلزم تخصيص هزينه هاي انجام شده به انواع محصولات توليدي شركت است كه به اين فرآيند اصطلاحاً هزينه یابي گفته مي شود. در ابتدا با حسابداری مدیریت و اهداف آن به طور مختصر آشنا می شویم پس از آن هزینه یابی را به طور مختصر شرح داده و رويكردهاي مختلف براي هزينه يابي ( محاسبه قيمت تمام شده)را مورد بحث و بررسي و مقايسه قرار مي دهیم و در نتیجه روش هزينه يابي کایزن را بررسی می کنیم و به این نتیجه پی خواهیم برد که چرا باید از کایزن استفاده کنیم.

فهرست مطالب

تاریخچه
تاريخچه كايزن در ايران
مقدمه
حسابداري مديريت و اهداف آن
اهداف و وظايف اصلي حسابداري مديريت
مفهوم هزينه، اصطلاحات و طبقه بندي آن
طبقه بندي هزينه ها در حسابداري مديريت
مديريت هزينه
منظور از هزينه يابي و دايره هزينه يابي چيست؟
انواع رويكردهاي هزينه يابي
سیستم هزینه یابی کایزن
كايزن چيست؟
معنی كايزن
فلسفه کایزن
كاركرد حرفه اي كايزن از دو روش امكانپذير است
رویکرد سیستمی
رویکرد کارگاهی
روش کارگاهی
اقدامات اساسي براي تحقق كايزن
مودا ( اتلاف ) چیست ؟
انواع مختلف موداها
مدل مديريت كايزني
اصول مهم  مديريت در كايزن
گمبا 28
روش سیستمی
چرخه دمينگ( چرخه بهبود مستمر)
مراحل 14 گانه اجرايي کایزن
‌اجرای نظام آراستگی 30
مباني پايه  اجراي كايزن
مكانيزم هاي پشتيباني
ده فلسفه اصلی بهبود از طریق کایزن
چرخه كايزن
انواع کایزن
هزينه يابي کایزنی
انواع هزینه یابی کایزنی
مزایای کایزن
کایزن و سیستم پیشنهادات
نتیجه گیری
منابع